MANIFESTE DES TERRES NOURRICIERES EN PARTAGE

extrait :
"Notre environnement alimentaire est menacé
Au Nord comme au Sud, des logiques souvent dictées par des intérêts financiers privés, la croissance du mode de vie urbain, ont pour effet de diminuer la biodiversité alimentaire, de standardiser les goûts, de rompre la chaîne des savoir-faire culinaires entre les générations, de perdre ou de confisquer les connaissances acquises avec le temps.
Un processus aux conséquences parfois irréversibles affecte « l’état des possibles » et limite déjà les capacités des populations locales à choisir et agir.
Au Nord comme au Sud, les plus fragiles sont les premiers concernés par les « impasses alimentaires » : perte d’autonomie dans les choix de culture, mauvaise qualité nutritionnelle, absences de repères sur la traçabilité, dépendance aux dispositifs d’aide alimentaire, quand ceux-ci existent…
Dans les pays en conflit ou en tension, la question de l’autonomie alimentaire constitue plus que jamais un enjeu majeur.
Les crises politiques éloignent la perspective d’un Monde sans faim.
Les problèmes environnementaux...."

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LA CHARTE

Tous les Jardins de Cocagne fonctionnent selon 4 grands principes, énoncés dans leur charte :

1 - Mettre tout en oeuvre pour l’accueil et le devenir des personnes en difficulté prises en charge. En particulier, veiller à ce que ces Jardins ne deviennent pas un lieu de placement mais un lieu où s’exerce un accompagnement social régulier et qui repose sur la prise en compte des problèmes de santé, de logement, de formation et de travail,
2 - Travailler en agriculture biologique et être contrôlé par un organisme agréé, ou être "en conversion" dès la première année de fonctionnement,
3 - Distribuer prioritairement les légumes cultivés à un réseau d’adhérents, animer ce réseau d’adhérents (réunions régulières, fêtes, “lettre d’info” hebdomadaire ou mensuelle, sondage de fin d’année...) et favoriser les rencontres, les actions conviviales dans le cadre d’activités multiples liées à l’existence des Jardins,
4 - Ne pas créer un dispositif concurrentiel et prendre contact dès le montage du projet avec les agrobiologistes locaux : il s’avère très souvent que les structures peuvent être complémentaires et collaborer intelligemment. A partir de ce projet commun se déclinent la spécificité et l’originalité de chaque Jardin

Autres points :
- Monter et développer le projet dans un souci partenarial (technique, financier, social...). Ce point est étudié en détail pendant l’étude de faisabilité,
- Obtenir un avis favorable des partenaires les plus concernés et être soutenu financièrement par des partenaires locaux,
- Accepter le principe d’une évaluation annuelle,
- Mutualiser les moyens en indiquant au membres du Réseau tout ce qui peut profiter aux autres Jardins (subventions, opportunités, matériel, embauche du personnel...)